Reserven für den Körper

Headhunting als neue Richtung der Personalauswahl. Grundlegende Technologien zur Auswahl von Kandidaten (Screening, Recruiting, Head Hunting). Dies ist ein Merkmal der Fallstricke, die beim Verfassen eines Lebenslaufs auftreten.

Handhunter führen ihre Recherchen ausschließlich mit Hilfe relevanter Gurus durch, Superspezialisten auf diesem oder einem anderen Gebiet, die verpflichtet sind, jede Haut zu entfernen, die der Roboterverkäufer benötigt. In welcher Reihenfolge sollten die Köpfe also am effektivsten hinter ihren Köpfen platziert werden, damit ein einzigartiger, hochqualifizierter Fachmann in ihnen verzehrt werden kann?

Der Begriff „HeadHunting“ hat einen englischen Ursprung und wird als traditionelle Methode der gezielten und direkten Suche nach hochqualifizierten Fakivts (Kopf – Kopf und Jäger – Myslyvets) interpretiert. Dieser Prozess basiert auf der „Rekrutierung“ von Schlüsselmitarbeitern von einem Unternehmen zum anderen. Solche Führungskräfte stellen die „goldene“ Reserve der Organisation dar, und selbst ihre genialen Entwicklungen und Ideen entwickeln sich erfolgreich und erobern Führungspositionen. Die Zahl der wirklich talentierten Fakisten ist heutzutage gering, jeder von ihnen wird sorgfältig bewacht und sie selbst werden zur Zielscheibe schelmischer Geister hinter ihren Köpfen.

Der Headhunter sucht nach dem Vermittler für das Paar anhand der vorgegebenen Kriterien: beliebige Angaben zum Namen und Spitznamen des Soldaten, oder einfach einige Angaben zu den bisherigen Leistungen. Auf diese Weise lockt das Unternehmen hochtalentierte Buchhalter, Top-Manager und erfolgreiche Fachkräfte an, deren Arbeit dem Unternehmen von Anfang an Gewinne bringt.

Ersatz für Headhunter sind prosperierende Unternehmen, die führende Marktpositionen einnehmen, und Dienstleistungen für Headhunter sind überhaupt nicht billig. Was sind also die Grundsätze, um den Gestank Ihrer Arbeit zu vermeiden? Was sind ihre Aktionen im Prozess der Direktsuche? Es ist so wichtig, den „lieben“ Kandidaten zu kennen. Versuchen wir, Technologien zur Auswahl führender Fälscher und andere Geheimnisse der Headhunting zu entwickeln.

Grundsätze der Headhunter-Tätigkeit

Natürlich ist für ein solches Unternehmen alles wichtig – Stärke, Ruf, Vertraulichkeit, Vertraulichkeit der Kandidaten und natürlich die Bedeutung des Geschäfts des Stellvertreters.

Der wichtigste Aspekt der Arbeit eines Headhunters ist die Vertraulichkeitsrichtlinie, die sowohl bei der Arbeit mit Kandidaten als auch mit Kunden verpflichtend ist. Nun, natürlich, gegenseitiger Respekt.

Aktionsalgorithmus, Methoden und Phasen des Headhuntings

Es gibt zwei Arten von Headhunting. Am kompliziertesten ist die erste Möglichkeit, wenn der Stellvertreter den konkreten Namen der Person angibt, die in seinem Unternehmen arbeiten soll. Der Kern einer anderen Auswahlmethode besteht darin, dass der Headhunter Informationen über diejenigen sammelt, die voraussichtlich vor dem Kandidaten erscheinen werden, und sich dann selbstständig ein vollständiges Bild seines „Ziels“ erstellt.

Sobald der Kunde eine bestimmte gesuchte Person benannt hat, bereitet sich der Headhunter aktiv auf das nächste Match mit einem einzelnen Kandidaten vor. Da kein Recht auf Begnadigung besteht, prüft der Gutachter sorgfältig die Biografie der Person und überlegt, welche Motivation in dieser Situation am wirksamsten ist.

Apropos andere Methode namens „ Suche nach Führungskräften", was am weitesten gefasst ist - in diesem Fall wird für den Anfang, der aus der Beziehung hervorgeht, eine Beschreibung der Position erstellt. Darüber hinaus bietet die enge Beziehung zwischen Berater und Kunde deutlich größere Chancen für eine erfolgreiche Suche. Es ist durchaus möglich, dass der Stellvertreter unter konkurrierenden Unternehmen, wichtigen Konkurrenten jeglicher Art, die eliminiert werden möchten, Vorrang hat. Der nächste Schritt ist die Identifizierung, um Informationen über Personen in den Lagern zu erhalten, die in die Beschreibung der Qualifikationen der gesuchten Fachkraft fallen. Nun kommt der Headhunter zum wichtigsten Schritt – dem ersten Kontakt mit dem Kandidaten. Das Ergebnis des ersten Treffens bedeutet, dass der Headhunter die Kandidatin ergattern kann, und vor allem wird es ihr Freund sein. Danach – Vorstellungsgespräch und Auswahl von 3 potenziellen Kandidaten, die den Fähigkeiten und Anforderungen des Stellvertreters entsprechen. Nachdem der Headhunter alle Einzelheiten des Lebenslaufs des Kandidaten erfahren hat, ermittelt er den Ruf dieses Kandidaten auf dem Markt und fügt seine Kommentare dem Lebenslauf hinzu. Es ist unbedingt erforderlich, sich einen guten Ruf zu verschaffen, bevor man sich in einen Stellvertreter einmischt, und es ist auch notwendig, die Folgen einer Einmischung in einen Kandidaten aufgrund seines schlechten Rufs zu beseitigen. Aufgrund der Kompetenz des Headhunters kann es daher zu Nährstoffverlusten kommen.

Der Headhunter gewährt jedoch eine Garantie für seine Dienste, die einem Risiko von 1 entspricht, was bedeutet, dass im Falle des Verlusts eines neuen Profis aus der Kundenorganisation der Ersatz seiner Bedürfnisse absolut kostenlos erfolgt.

Die Suche beginnt mit der Ermittlung des Profils des gesuchten Kandidaten, wobei die Geschäfts- und Unternehmenskultur des rekrutierenden Unternehmens sorgfältig analysiert, die für den Personalvermittler verfügbaren Stellen identifiziert und die Suchstrategie zerlegt wird. Anschließend wird eine Strategie skizziert: Auswahl potenzieller Kandidaten, die mit dem Stellvertreter besprochen werden, Gespräch mit ihnen, Einholung von Empfehlungen, Analyse ihrer beruflichen Tätigkeit sowie Einschätzung von Stärken und Schwächen.

Nach der Durchführung des Vorstellungsgesprächs werden dem Stellvertreter die am besten geeigneten Kandidaten für die jeweilige Position vorgeschlagen, um ihn bei seiner Auswahl zu unterstützen. Im Rahmen des Finalistenauswahlverfahrens ist eine kontinuierliche Analyse aller Bewerber erforderlich.

Sobald der kürzeste Kandidat gefunden ist, endet die Arbeit des Headhunters nicht. Zunächst erfolgt eine Beratung, die dem neuen Kandidaten hilft, sich schnell anzupassen, die Interaktion mit dem Kunden und dem Kandidaten, die Beseitigung der Verbindung zwischen ihnen und ich helfe Ihnen, dies sicherzustellen effektive Interaktion und Zusammenarbeit.

Ein Spezialgebiet des Headhuntings, das eine gründliche Kenntnis der Kandidaten und des aktuellen Marktes erfordert Suchen Sie nach Keramik aus dem Hochland von Lanka. Die Suche nach den benötigten Kandidaten erfolgt in mehreren Schritten.

Der Suchprozess beinhaltet eine direkte Suche nach der Machtbasis talentierter Kandidaten und deren Empfehlungen. Aufgrund der geordneten Bestandsaufnahme der Pflanzungen erfolgt eine detaillierte Begutachtung und die Auswahl der notwendigen Kandidaten. Darüber hinaus glauben wir, dass der Stellvertreter und der Kandidat Ähnlichkeiten aufweisen, und dies ist, wie sie andeuten, ebenfalls ein großer Interessenkompromiss, andernfalls wird die Suche fortgesetzt. Die am besten geeigneten Kandidaten, die bereits überprüft wurden, werden durch Auswahl aus einer langen, vom Kandidaten vorgelegten Kandidatenliste identifiziert.

Verhaltenskodex für Headhunter

Nennen wir einige zentrale Punkte, die in der Executive Search-Branche und in jeder anderen Arbeit mit Kunden gelten: Handeln Sie stets im Einklang mit den Interessen des Kunden, wobei ethische Standards eingehalten werden. Der Umgang mit Kandidaten und Kunden unterliegt der Vertraulichkeit ; Markieren Sie die Dienstleistung deutlich und informieren Sie den Kunden über alle Phasen der Arbeit. Der Berater mag ein „Kleiner“ sein, aber er muss bei Differenzen mit dem Kunden seinen Standpunkt vertreten.

Das Wichtigste für einen Headhunter ist die hunderthundertjährige Vertraulichkeit der vom Kandidaten und Kunden erhaltenen Informationen. Dieses Geschäft basiert auf den alten Regeln. Eine weitere wichtige Regel ist die mangelnde Aufmerksamkeit des Kunden. Der Sachverständige hat keinen Anspruch auf Fachkräfte des Kundenunternehmens.

Gemäß den Regeln des Executive Search hat der Berater kein Recht, die Stelle eines Kandidaten zu bewerben, der an der Auswahl beteiligt war, auch wenn der Berater selbst die Kundenorganisation benachteiligt hat.

Eine weitere Regel ist die regelmäßige Kontaktpflege und der Kontakt zum Kandidaten und Stellvertreter. Es liegt in der Verantwortung des Kunden, sich über alles im Klaren zu sein, was an dem Projekt beteiligt ist. In den meisten Fällen funktioniert die „Berater-Kunde“-Beziehung besser, während Executive Search durch eine enge Beziehung zu Kunden und Kandidaten gekennzeichnet ist (einige von ihnen haben sogar ein hohes Niveau), sodass der Kandidat zum Kunden werden kann.

Spezielle Schulung für Headhunter

Wahnsinnigerweise muss der Berater Beweise vorlegen, die erforderliche Ausbildung kennen und diese absolvieren, um in Galusa eine Suche nach Führungskräften durchführen und eine kompetente Beurteilung hochprofessioneller Kandidaten in Lanka vornehmen zu können.

Doch erst im Arbeitsprozess kann man sich vollständig in die Technik vertiefen. Natürlich kann niemand der Bedeutung der Spezialisierung widerstehen. Berater beginnen ihre Karriere oft als Generalisten, die sich nach und nach mit der Branchen- oder Funktionsspezialisierung vertraut machen, was ihren Wert als Fachisten deutlich steigert. Die Beziehung zwischen Kunde und Berater basiert auf einer geschäftlichen Partnerschaft. Ein Experte schadet dem Projekt nicht, sondern erarbeitet auch neue, nicht standardisierte Lösungen.“

Eine Person muss mit dem Aktionsalgorithmus, den wichtigsten Hinterhalten eines Headhunter-Roboters sowie den Regeln für die Durchführung eines Interviews vertraut sein. Die Entscheidung fällt aufgrund der Eigenart der Menschen, sich hinzulegen. „Der Geist hinter den Köpfen“ möchte lediglich die Wirksamkeit offenbaren, und auch ohne große Gelbsucht wird es für mich wichtig sein, im gesättigten Beruf eines Headhunters erfolgreich zu sein und ständig nach neuen, nicht standardmäßigen Wegen zu suchen Auswahl der Kandidaten iv. Auch die Aussage der Menschen ist ein sehr wichtiger Aspekt. Bei den derzeitigen Experten handelt es sich beispielsweise um Menschen, die weit über 40 Jahre alt sind und über umfangreiche Berufs- und Lebensnachweise verfügen. Für solche Experten ist es wichtig, eine Vielzahl notwendiger Informationen von Unternehmen einzuholen, eine gründliche Analyse der Situation in bestimmten Bereichen durchzuführen und in den Markt einzutreten. Ich denke, dass für diese Arbeit keine besondere Beleuchtung erforderlich ist.

Vor- und Nachteile des Headhuntings

Dies ist ein Vorteil für den Kunden, der sich der Notwendigkeit bewusst ist, einen Spezialisten hinzuzuziehen und bei der Auswahl und Suche von Keramiksteinen die Unterstützung von Fachleuten einer spezialisierten Agentur in Anspruch zu nehmen. Eine solche Agentur wird Ihnen helfen, schnell wichtige Partner konkurrierender Unternehmen zu erreichen, die auf eigene Faust nur schwer zu finden wären. In einer solchen Situation spielen der Ruf und die Autorität des Headhunters im Markt eine wichtige Rolle. Was sind die Minuspunkte? - Es ist schwieriger. Es ist beispielsweise nicht einfach, aus einer kurzen Liste von Kandidaten die Besten auszuwählen, die ihre Ehre verdienen. Wählen Sie ein Ernährungssystem, um eine große Anzahl spezieller Interviews mit Kandidaten durchzuführen

Eine ungewöhnliche kreative Herangehensweise an die Arbeit ist ein absoluter Vorteil beim Headhunting. Für die Suche nach einem Kandidaten gibt es keine Standardszenarien, obwohl diese an den meisten unproduzierten Orten zu finden sind. So kam es beispielsweise vor, dass ein erfolgreicher Kandidat kurz vor seiner Freilassung am Strand gefunden wurde.

Nachteile des Headhuntings: Die Möglichkeit, die hohe Qualität der Dienstleistungen eines professionellen Experten zu erreichen, sowie die Schwierigkeit formeller Verhandlungen (manchmal kann es dem Schicksal nahe kommen). Darüber hinaus ist diese Tätigkeit das, was wir an der Arbeit mit Menschen am meisten schätzen. Und in Zukunft ist eine Übertragung möglicherweise nicht mehr möglich: Entweder ändert der Kunde seine Meinung über die Bitte um eine Neubepflanzung, oder der Kandidat des verbleibenden Treffens muss warten, bis die Neubepflanzung etabliert ist. In einem solchen Fall ist es notwendig, ganz von vorne zu beginnen.

Da das Internet heutzutage keinen Zugang zu Informationen über Plattformen wie LinkedIn bietet, können Kunden Kandidaten direkt auswählen. Dies ersetzt natürlich nicht die Arbeit von Headhuntern, erschwert sie aber deutlich. Eine weitere Schwierigkeit ist der „Zugang zum Körper“, und der trockene Schutzschild der Sekretäre von Kandidaten auf so hohem Niveau ist so undurchdringlich, dass es schwierig ist, eine Stunde lang mit ihm zu sprechen. Und aus diesem Grund haben Headhunter ihre eigenen Tricks.

Dies ist ein klarer Vorteil für ein Unternehmen, das sich mit der Personalauswahl beschäftigt, da seine Personalvermittler den Kandidatenmarkt gut kennen, über seriöse Analyseressourcen verfügen und schnell den erforderlichen Spezialisten auf dem Gebiet finden können. Der Schlüssel liegt in der strategischen Entwicklung der Geschäfts- und Produktionsabteilung des stellvertretenden Leiters. Für die Massenrekrutierung von professionellen Personalvermittlern von Unternehmen ist die Technologie der direkten Personalsuche sehr teuer und nimmt viele Stunden in Anspruch.

Immer häufiger stehen Headhunter vor solchen Schwierigkeiten, da es an Töpferwaren mangelt, die standhalten können. Darüber hinaus ist nicht nur Russland besorgt, sondern die ganze Welt. Darüber hinaus bereiten viele Unternehmen Ersatzmitarbeiter für den Ersatz des Spivorbitnik vor, was ein Thema für die weitere Entwicklung ist.

  • Wählen Sie und wählen Sie „Marktmarkt“.

Schlüsselwörter:

1 -1

Der Head-Hunting-Service zielt neben der klassischen Personalsuche auf die Gewinnung konkreter Fachkräfte ab, die erfolgreich in Unternehmen arbeiten. Meistens verfügen Experten in beiden Bereichen über Kenntnisse und Beweise für ein bestimmtes Marktsegment. Diese Spezialisten werden dem Unternehmen neue Technologien und wichtige Partner bringen und die Organisation auf eine neue Entwicklungsstufe bringen. In den meisten Situationen stagniert das Headhunting, wenn es um die Auswahl von Top-Managern, „Universitäts“-Managern und die Auswahl von Führungskräften der mittleren Ebene (Management-Auswahl) geht. Diese Methode basiert auf der „Abwerbung erfolgreicher Fachkräfte“ und setzt seriöse Qualifikation und präzises Arbeiten voraus.
Ihre Dienstleistungen sind ein Beweis für die besten Profis. Die Personalagentur Profi Group ist seit 2003 tätig und garantiert Professionalität und Vertraulichkeit.

Die Suche nach Detektiven nach der etablierten Methode des Headhunting (Headhunting) wird von der Seite des Beraters unseres Dienstes an das Personal der folgenden Tage übermittelt:

besondere Betreuung, Besuch des Agenturberaters beim Vertreter des Stellvertreters, Ermittlung des Profils und der Verfügbarkeit einer vakanten Stelle, Kundenakquise;
detaillierte Analyse des Kundenmarktes (Haupttrends, Segmentierung usw.);
Identifizierung von „Tsikavyh“-Unternehmen, Auswahlliste, Kontakt mit einem Stellvertreter;
Legendenbildung, Suche durch Spezialisten, Kontaktaufnahme mit „notwendigen“ Spivs, Direktsuche;
Kontaktaufnahme mit einem potenziellen Kandidaten, der kontaktiert werden muss; Einführung einer besonderen Auster;
Führen eines Gesprächs mit einem potenziellen Kandidaten, Sammeln von Informationen, Beurteilung der Eignung der Position, der Aufgaben und der Qualifikationen des Stellvertreters;
Übermittlung von Informationen an den Stellvertreter, Bequemlichkeit, Präsentation des Kandidaten; im Stressfall – ein Gespräch organisieren, Empfehlungen einholen;
Rückkehr, ich werde mit der Meinungsvielfalt des Stellvertreters und des Kandidaten helfen, um die Ergebnisse des Bildungsprozesses sicherzustellen;

In der Praxis war und ist die Arbeit unseres Personaldienstes auf eine Art und Weise gestaltet, die jedes andere Personalvermittlungsunternehmen in Moskau als schwierig oder vielleicht nicht sinnvoll empfunden hätte. Wir haben wiederholt Probleme und Probleme erlebt und überlebten diese auch weiterhin, einschließlich der Wilderei von Militärpersonal. Wenn Sie einen Spezialisten mit Kenntnissen über die Arbeit in Ihrem Marktsegment benötigen, sind wir bereit, eine Analyse durchzuführen, eine klare Punktsuche durchzuführen, mit einem potenziellen Kandidaten zu verhandeln, ihn auszuwählen und Ihnen die einmalige Gelegenheit zu geben, „aus den Besten auszuwählen“.

Der Personaldienstleister Profi Group verwendet bei seiner Arbeit ungewöhnliche Methoden, einschließlich der Kontaktaufnahme mit „wahrscheinlichen“ Kandidaten über soziale Medien. Grenzen, professionelle Geschäftsaktivitäten, einschließlich der Organisation thematischer Ausstellungen (Crocus, Expocentre). Darüber hinaus haben wir in manchen Fällen eine „Direktansprache“ an den Kandidaten, der in einem Konkurrenzunternehmen arbeitet. Die Personalberatung der Profi Group als beste Executive-Search-Agentur bietet Wissen, Praxiserfahrung, Weitblick und praktische Kompetenzen im Bereich „Exit“, „Personalrekrutierung“, auch wenn es um die direkte „Mitarbeiterrekrutierung“ geht. Unsere Personalvermittlung, deren Personal Headhunting-Technologie einsetzt, ist in der Lage, „universitäre“ Mitarbeiter zu finden und „seltene“ Vertreter aus den Aufgabenfeldern auszuwählen.

Vielfältige Agenturleistungen und Köpfe im Payment-Headhunting, Personal der Profi Group

Der Einsatz nicht standardisierter Methoden zur Kandidatenansprache (Headhunting-Technologien), eine einzigartige Machtbasis, Kontakte zu Unternehmensbeteiligungen und die Professionalität unserer Berater ermöglichen es uns, direktes Headhunting, „Headhunting“ (Werbung von Vertriebsmitarbeitern, dringend arbeitenden Fachkräften), zu betreiben. , dauerhaft fester Satz in 1 Einkommen des angenommenen Arbeitnehmers.
Die Gewährleistungsfrist für kostenlosen Ersatz beträgt sechs Monate. Es ist wichtig zu beachten, dass die Laufzeit der Garantie durch eine trivialere Laufzeit verlängert werden kann.

Leider haben die größten Personalagenturen in Moskau das Headhunting als Instrument zur Suche nach Spionen für Führungspositionen eingerichtet. Heutzutage befürworten Personalvermittlungsagenturen in Moskau und den Regionen diese Methode nicht nur bei der Suche nach einem „High-End-Markt“, sondern auch bei der Auswahl von „Managern des Mittelstands“, wenn es um einen Spezialisten „vom Markt“ geht – a professionelle la, bitte bringen Sie es in kürzester Zeit die Kosten des Unternehmens - an den Stellvertreter. Diese Methode ist auch für die Auswahl von Fakhivts und Fakhivtsi des Marktsegments „Universität“ relevant. Die direkte Kontaktaufnahme mit Fachkräften durch Headhunting zeichnet sich in der Regel dadurch aus, dass Kandidaten aktuell nicht auf der Suche nach einem neuen Job sind, keine offenen Stellen suchen und ihre Lebensläufe natürlich auch nicht in offenen Stellen veröffentlichen. Ein potenzieller Roboterverkäufer hat mehr Jobs mit einer ähnlichen Fakivtsa als der Kandidat selbst. In den meisten Fällen gelten für Personalvermittlungsagenturen Vertraulichkeitsanforderungen, offene Stellen werden nicht auf beliebten Ressourcen ausgeschrieben und manchmal werden sie nicht auf der Website der Personalvermittlungsagentur veröffentlicht. Beim Einsatz von Headhunting-Technologie („Headhunting“) sind die Leistungen einer Personalvermittlungsagentur um eine Größenordnung teurer als beim Einsatz von Technologie, wenn bei der Personalauswahl die Agenturen auf Basis der gewählten Leistungsbasis operieren, Internetressourcen, einschließlich beliebter kostenpflichtiger
Um Ihr Unternehmen, die aktuelle Personalauswahl, die Personalvermittlung mit knappen Ressourcen und noch vor der Suchmaschine abzusichern, müssen eine Reihe spezifischer Vorteile formuliert und überwacht werden. Es gibt eine Art Personalvermittlungsagentur, deren Mitarbeiter widmet sich allen Feinheiten und Besonderheiten des Geschäfts des Stellvertreters, dem Positionsprofil, der Einstellung und der Rückkehr des Kunden zu den Ergebnissen der Tätigkeit des „vergrabenen Spionageagenten“.

Wir lieben unsere Arbeit, wir schätzen die Stunden unserer Assistenten, deshalb vertrauen sie darauf, dass wir Fachleute auswählen, die die Geschäftsentwicklung des Kunden maßgeblich unterstützen. Wenn Headhunting für Ihr Unternehmen relevant ist, rufen Sie uns bitte gezielt unter den im Abschnitt aufgeführten Telefonnummern an und überzeugen Sie sich von der Professionalität unserer Berater; die Beratung erfolgt kostenlos. Auf unserer offiziellen Website wird eine Vorabanfrage zur Personalauswahl gestellt, die es dem Berater ermöglicht, den Bedarf vorab zu analysieren und sich dann zu einem für Sie passenden Zeitpunkt mit Ihnen in Verbindung zu setzen.

Die wichtigste Auswahlmethode ist die aktive Suche nach Kandidaten in Unternehmen mit einem stellvertretenden Profil unter denjenigen, die bereits geschäftliche Erfolge erzielt haben. Zunächst analysiert der Headhunter den Markt und erstellt eine Longlist – eine Liste von Organisationen, die einen geeigneten Kandidaten finden können. Sobald eine Reihe potenzieller Kandidaten identifiziert sind, werden wir den Vorschlag für weiteres Wachstum – Wechsel des Arbeitsplatzes – zurückhalten. Die Arbeit dauert bis zu sechs Monate: Es wird der gesamte potenzielle Kandidatenmarkt durchsucht. Dadurch fehlen ein oder zwei Kandidaten, die genau den Wünschen des Kunden entsprechen.

Während des Telefonats stellt der Headhunter dem potenziellen Kandidaten sein Unternehmen vor, das die Ziele seines Telefonats angibt. Achten Sie beim nächsten Gespräch darauf, den Kandidaten zu drängen, damit er für das Vorstellungsgespräch bereit ist. Das Vorstellungsgespräch kann in der Agentur oder auf neutralem Territorium stattfinden, falls der Interviewer Angst hat, sich dem Headhunting-Unternehmen „zu entblößen“. Nach Abschluss des Such- und Auswahlprozesses erhält der Auftraggeber Informationen über die Kandidaten. Dies sind die grundlegenden Informationen zum Hautkandidaten für einen Kurzauftritt. Der wesentliche Lebenslauf (persönliche Daten, Qualifikationen, Nachweise) wird durch die Vorstellung des Headhunters, basierend auf einem Gespräch mit dem Kandidaten, ergänzt. Der Headhunter informiert den Kunden über die Stärken und Schwächen des Kandidaten und trifft Entscheidungen über die Art seiner Leistungen. Informationen über den Kandidaten werden streng vertraulich behandelt. Die weitere Entscheidung über die eingereichten Kandidaten bleibt selbstverständlich dem Auftraggeber überlassen.

Nachdem er die besten Kandidaten ausgewählt hat, präsentiert der Torjäger sie dem Stellvertreter und organisiert ein Match mit denen, die den ärgsten Feind besiegt haben. Es werden sorgfältig Vorstellungsgespräche geführt, in denen die Eigenschaften des Kandidaten, seine geschäftlichen Fähigkeiten und seine Motivation umfassend beurteilt und Empfehlungen überprüft werden. Die Motivation des Kandidaten zur Zusammenarbeit mit dem Stellvertreter wird offengelegt. Die Popularität der zukünftigen Auswahl solcher Technologien ist sogar hoch.

Weitere Technologien zur Personalauswahl

    Allgemeine Rekrutierung- Suchen in Unternehmensnetzwerken über spezielle Geschäftsverbindungen, Arbeiten mit einer leistungsstarken Datenbank von Top-Managern, Informationen von Drittanbietern und dem Internet.

    Executive Search- Direkte Suche unter den Fahivten, die zu dieser Stunde erfolgreich arbeiten.

    Managementauswahl- Auswahl von hochqualifizierten mittleren Führungskräften und Schlüsselbuchhaltern. Technologie zur Managementauswahl wird zur Suche und Auswahl von Managern der mittleren Ebene eingesetzt und erfordert Schlüsselmanager, die sich selten mit unabhängiger Forschung befassen. Daher müssen solche Personen aktiv angesprochen und motiviert werden.

    Vorführung- „Oberflächenauswahl“, sie basiert auf formalen Zeichen: Licht, Alter, Werden, symbolischer Beweis der Arbeit. Infolgedessen wählt der Stellvertreter nach der Eliminierung vieler Lebensläufe selbst aus und die Personalagentur reduziert die Rolle des Postenmanagers auf geeignete Kandidaten. 12

Feedback zur Wiederholung:

    Warum tauchen in Unternehmen neue Stellenangebote auf?

    Überdenken Sie die wichtigsten Methoden der Personalauswahl.

    Welche Arten von Gesprächen gibt es?

    Was ist ein Vorstellungsgespräch?

    Was ist Headhunting?

    Beschreiben Sie die Headhunting-Technologie.

    Welche Technologien zur Personalauswahl gibt es außer Headhunting?

Vorlesung Nr. 32

Zusammenfassung Merkmale und Hauptpunkte der Entwicklung.

Zusammenfassung – Zeigen Sie sich selbst die Methode zum Entfernen von Robotern. Die wichtigsten Vorteile: Es darf kurz und einfach sein. Lebensläufe sind entweder strukturiert oder unstrukturiert.

Strukturiert hinter der singenden Struktur des Unternehmens Gestalt annehmen. Solche Vorteile können von Agenturen und Roboterverkäufern kommen.

Unstrukturiert in einem freien Stil geschrieben, ohne Blöcke abzugrenzen. Auf den ersten Blick sagt die schriftliche Empfehlung aus, dass es sich um einen klaren Lebenslauf handelt. Creme aus strukturierten und unstrukturierten:

    funktional;

    chronologisch.

Funktional Stärken Sie die Fähigkeiten, die notwendig geworden sind und diejenigen, die direkt vor die Knöpfe gestellt werden, um die Arbeit abzunehmen. Dies ist bei universitären Berufen oft ein Problem.

Chronologisch- Geschichte des Werkes. Bewerber möchten in der Stadt für Aufsehen sorgen und mit dem Unternehmen prahlen, in dem sie bereits gearbeitet haben.

Vorteile beim Schreiben eines Lebenslaufs:

    Der Lebenslauf ist in Kursivschrift verfasst.

    Text mit kleinen Zeilenabständen.

    Zastosuvannya-Tisch (in mehreren Ausgaben).

    Es wird nicht angezeigt, aber der Roboter kann es hören.

    Es wird als Anzahl der Pflanzungen angegeben.

    Telefonnummer nicht angegeben.

    Viele weitere Informationen.

In einigen Fällen verlangen Roboterverkäufer einen vollständigen Lebenslauf. Sie können selbst schreiben. Es ist jedoch nicht Ihre Schuld, eine Seite zu wechseln. Ein vollständiger Lebenslauf muss alle möglichen Verbindungen angeben, der Text kann in Bedeutungsblöcke unterteilt werden und es ist notwendig, am Anfang ein Meta anzugeben.

Der Aufbau des optimalen Lebenslaufs.

    Spitzname des Namens(von großen Schriftstellern zu schreiben, wie ein Vater zu schreiben ist nicht zwingend, da man nicht älter als 50 Jahre ist). Platzieren Sie Ihr Foto nicht in Ihrem Lebenslauf, Meistens wird der Arbeitgeber nicht von Ihrem aktuellen Erscheinungsbild, sondern von Ihren beruflichen Fähigkeiten beeindruckt sein.

    Möglichkeiten zur Verbindung- Telefon, Zuhause, Schule, E-Mail-Adressen usw.

    Zweck(otrimati robota, otrimati posada, erzähle dem Roboter speziell etwas über Posada).

    Osvita(Sehr günstige Deckung, Name der Ersteinzahlung und Fachrichtung des Diploms, Uhrzeit des Abschlusses, Informationen zur Sonderausbildung, Voraussetzung zum Heben eines Schwerlastroboters).

    Professionelles Zertifikat in umgekehrter chronologischer Reihenfolge unter Angabe der Namen der Organisationen, die in den verbleibenden 3-5 Jahren tätig waren. Nicht nur Werk, sondern auch offener Arbeitsplatz, dessen Fragmente ein Indikator für das berufliche Niveau sind (z. B. Analyse der Finanztätigkeit, Entwicklung einer Strategie).

    Weitere Informationen: Einsteiger, Zusammenfassungen bis zur vorliegenden Arbeit, Veröffentlichungen, Tagungen, Besonderheiten, Hobbys.

    Besondere Merkmale- Seien Sie vorsichtig, wenn Sie sich nicht zu sehr an bestimmten Lebensmitteln erfreuen, damit Sie in einem Gespräch beweisen können, dass Sie diese tatsächlich zu sich nehmen. Andernfalls erkennt der Interviewer zu Recht, dass ein Betrüger vor ihm steht.

    Besondere Informationen- dazu gehört das Datum des Volkes, die Weite. Sie können das Familienlager für Bajannyam informieren.

    Empfehlungen- Schreiben Sie PIB und die Kontakttelefonnummer der Keramikabteilung, in der Sie ein Praktikum absolviert haben, stundenweise und kontinuierlich gearbeitet haben. Selbstverständlich empfehlen wir Ihnen, so viel wie möglich zu trinken. Wenn Sie nicht wissen, dass es Ihnen Glanz verleiht, sollten Sie diesen Abschnitt nicht in Ihren Lebenslauf aufnehmen. Dieser Abschnitt ist nicht kompliziert. 13

Wenn Sie mit der Zusammenstellung Ihres Lebenslaufs fertig sind, entpacken Sie ihn, um sicherzustellen, dass er richtig formatiert ist. Die Teile der Belagerung, die dem Feind Sorgen bereiten, sind die eingestürzten Reihen und die zerstörten Eingänge.

Optimale Lebenslaufgliederung – drei mehr als zwei Seiten.Ändern Sie die Farbschrift nicht (Ausschlüsse sind der aktive Versand an die Websites von Unternehmen, bei denen Sie zuvor E-Mail-Adressen verwendet haben).

Wählen Sie keine exotische Schriftart – beim Versand per E-Mail kann diese leicht zu Unsinn werden, wenn sie nicht installiert ist. Führen Sie eine Rechtschreibprüfung durch – mehr als ein Kandidat für grammatikalische Probleme.

Feedback zur Wiederholung:

    Welche Arten von Lebensläufen kennen Sie?

    Welche Belohnungen gibt es beim Verfassen eines Lebenslaufs?

    Beschreiben Sie den Aufbau eines optimalen Lebenslaufs.

    Richten Sie die beiden Hover-Punkte unten aus, um die Optionen für den Lebenslauf anzuzeigen. Was ist der Unterschied zwischen ihnen?

Bevor auf die Besonderheiten des Headhunting eingegangen wird, ist es wichtig, zwischen den Konzepten der Einstellung zu unterscheiden.

Die Auswahl an Coronaviren lässt sich grob in 2 Typen einteilen:
Aktive Kandidaten (suchen Sie unter den Stillen, die nach dem Roboter suchen);
Passive Kandidaten (Suche unter denjenigen, die keinen Jobwechsel planen oder auf der Suche nach einer lukrativen Stelle sind).

In diesem Artikel geht es um die Besonderheiten einer anderen Art von Witz. Die gesamte Gruppe fordert wirkungsvolle und hochwertige Keramik sowie einzigartige Fälschungen, von denen es auf dem Markt tatsächlich nicht so viele gibt. Solche Kandidaten sind teuer und haben am Arbeitsplatz einen hohen Stellenwert, weshalb die Verhandlungen mit ihnen besondere Fähigkeiten und Fertigkeiten erfordern.

Vorteile des Headhuntings:
1. Vielversprechende Kandidaten sind „Pratsevlashovani“, die Zahl der aktiven Kandidaten ist meist gering, die der passiven.
2. Hohe Qualifikationen der Fakhivtsa: beruflicher Nachweis und Fachwissen, Kompetenz, Ausbildung und Erfahrung.
3. Der Student wird sofort in den Arbeitsprozess einbezogen, die Einarbeitungszeit ist minimal.
3. Nachdem Sie einen Konkurrenten von einem Konkurrenten abgeworben haben, sammeln Sie alle Informationen über Ihren Konkurrenten: Personalbestand, Technologie, Finanzen, Umsatz, Kunden, Erfolge und Mängel des Unternehmens usw.

Nedoliky:
1. Die Stadt braucht Weine zu einem Preis, der über dem durchschnittlichen Marktpreis liegt.
2. Dieser Student erkennt seine Einzigartigkeit und kann sein Verhalten gegenüber neuen Kollegen anpassen. Es werden mehr Partnerbeiträge aus der Pflegebranche erforderlich sein. Sie können sich an der Erpressung von Kerivnitstva beteiligen.
3. Provozieren Sie einen Konflikt im Team.

Heutzutage geben Headhunter ständig die Geheimnisse ihrer Arbeit preis. Kein Wunder, dass sich ihre Interessen oft ändern und sie Angst haben, ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren. In diesem Artikel werden wir den Schleier der Geheimkammer öffnen und über die geringe Spezifität des Gießens auf den Kopf sprechen.

Um ein guter Denker zu sein, ist es wichtig, das Talent eines Vordetektivs zu entwickeln, Informationen aufzunehmen und die Situation des Kandidaten kompetent einzuschätzen. Die Untersuchung ist die Grundlage des Prozesses der Suche und Beeinflussung der Haut.

Das Verfahren zur aktiven Suche/Jagd nach Kandidaten.

Avatar-(Profil-)Kandidat.

Die erste Phase der Untersuchung beginnt mit der Erstellung eines Avatars (Profils) des Kandidaten.

Je detaillierter Sie verstehen, wo der Fakhivet ins Stocken gerät, seine Rolle und die erforderlichen Fachkenntnisse und Fachkompetenzen erläutern, desto einfacher wird es, mit ihm zu scherzen. Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis die Bewerbung vom Arbeitgeber zurückgezogen wird, und stellt die Hauptphase dar, wir können sagen, dass sie 70 % der gesamten Auswahl ausmacht.

Wenn wir nicht wissen, wem wir einen Streich spielen sollen, verschwenden wir am Ende Stunden und Cent für Werbung. Höchstwahrscheinlich wird das Vertrauen und das Image des Roboterverkäufers geschädigt. Denn je klarer Sie die Austrittsdaten verstehen, desto einfacher ist es, eine Person für eine bestimmte Position in einem bestimmten Unternehmen auszuwählen.

Um den Prozess der Erstellung eines Avatars zu vereinfachen, ihn effizienter und damit effektiver zu gestalten, bereiten Sie Informationsblöcke vor, die eine obligatorische Verarbeitung durch den Roboterverkäufer erfordern. Für wen ist es am besten, eine einfache Checkliste zu verwenden.

Checkliste zum Erstellen eines Kandidaten-Avatars:

— Geschäft des Unternehmens (was zu zahlen ist, was zu zahlen ist, mehr als die Vorschläge der Wettbewerber, wer weiß, für wen sie arbeiten usw.).
- Die wichtigsten Geschäftsprozesse des Unternehmens und an welchem ​​Punkt der Prozess mit ihnen verbunden ist („viraler Zyklus“: wo die Arbeit beginnt, welche Phasen durchlaufen werden müssen, bis zu welchem ​​Punkt sie führen kann und wer die letzte Instanz ist).
- Struktur, Abteilungen, Ordnung.
- Business-Anlage für freien Raum, Funktionalität, Bindungen.
- (Karte der Kompetenzen).
- Unternehmenskultur. Essen ist wichtig und es ist gut, in einem Team nur mit Leuten auszukommen, die dazu passen. Am besten bewundert man die Wände im Büro eines Roboterverkäufers.

Hintern. Ich habe die Auswahl eines TOP-Managers für ein Unternehmen mit großartigen IT-Entwicklungen durchlaufen. Während eines einstündigen Telefongesprächs mit einem Vertreter des Unternehmens wurde klar, dass sie ernsthafte, weltliche Sachivets von Kravatsia brauchten. Die Eröffnung des Büros hat die Vernachlässigung radikal verändert. Wichtig ist die Mehrheit der Sportler – ein junges, lockeres und hipster anmutendes Team. Der „ernsthafte Typ“ hier ist definitiv nicht wie ein Fisch auf dem Trockenen, obwohl es ein Massaker an Schuldzuweisungen an den Regeln gibt.

- Spezifische Details können beim Kandidaten eingeholt werden (Kenntnisse, Qualifikationen, Hochschulabschlüsse, Einstellungsverfahren etc.).

- Idealer Kandidat.
Besprechen Sie möglichst detailliert die Details des idealen Kandidaten, und selbst bei einer solchen Suche reicht es nicht aus, einfach diejenigen auszuwählen, die völlig flexibel sind. Um sicherzustellen, dass der Kandidat wirklich klar ist, ist es wichtig, alle Details sorgfältig zu besprechen.

Aus dieser Checkliste ergibt sich ein strukturiertes und realistisches Bild, indem Informationen von allen empfangenen Seiten gesammelt werden:

1) Personen, die die Position wegnehmen;
2) Individuen, bis eine neue Art erscheint;
3) Kollegen des neuen Studenten;
4) gab dem neuen Studenten einen neuen Job.

Nur durch das Sammeln von Informationen bei den vorgesehenen Gruppen kann eine genaue Darstellung der Strömungssituation gewährleistet werden. Für den Headhunter ist es wichtig, die beschriebenen Blöcke perfekt zu verstehen, um bei Verhandlungen mit dem kommenden „Neuling“ nicht auf den Stromleitungen zu schweben, die subtilsten Nuancen schön darstellen zu können (und diese Ansichten nicht zu beeinträchtigen). ), aber um sicherzustellen, dass Oh Mann, du willst sowieso nicht umkehren. aus den Arbeitsphasen, die keine spezifischen Merkmale erkennen lassen.

Hochprofessionelle Spezialisten bewerten das Angebot sorgfältig und haben den Rest des Wortes. Dazu müssen sie das Potenzial derjenigen sorgfältig prüfen, die bereit sind, Arbeitskräfte einzustellen, anstatt Humanressourcen zu halten.

Nur hat ein zusätzlicher Bonus keinen Einfluss auf die Ernährung, sondern es ist ein wertvolles Angebot für die Augen erforderlich. Oft hört man die Bitte des Arbeitgebers: „Sie haben es erraten, wir haben keinen guten Grund zu zahlen.“ Natürlich müssen Sie sich nicht so viele Sorgen machen, aber seien Sie gleichzeitig mental darauf vorbereitet, einen wertvollen Kandidaten hereinzulassen, für den Fall, dass er die Lieder seines Geistes braucht.

Ist es wichtig, den Stellvertreter sehr sorgfältig zu informieren und ihm zu erklären, dass man ihn im Spiegel zeigen kann, aber was kann man dem Stellvertreter sonst noch mit seinem eigenen Geld zeigen? Marktanalysen hochqualifizierter Unternehmen zeigen oft, dass es hervorragende Fachkräfte gibt, aber nur wenige. Es ist nicht normal. Daher ist es notwendig, einen Vorschlag zu formulieren, um nicht nur einen durchschnittlichen Kandidaten, sondern einen erstklassigen und einzigartigen Kandidaten auszuwählen.

Das Schlechteste! Paradigmenwechsel von „ein Sportler für ein Unternehmen“ zu „ein Unternehmen für einen Sportler“.

Was wird Ihr Vorschlag für die freie Stelle für den Kandidaten sein? Der Kandidat ist dafür verantwortlich, die spezifischen Vorteile eines Jobwechsels klar zu verstehen, denn Der Übergang basiert auf dem Verlassen Ihrer „Komfortzone“.

Wenn Sie nach einem Kandidaten suchen, können Sie nach Statistiken suchen, die die Motivationsfaktoren für Kandidaten klar aufzeigen. Auf der Ermittlungsbasis

Finden Sie Motivatoren, die Kandidaten motivieren können:

1. Zahlungssatz, Prämie und Sozialpaket.
2.
3. Offizielle Praxis.
4.
5. Große und umfassende Projekte.
6. Ruf des Unternehmens.

Weitere positive Zuflüsse zeichnen sich ab:

1. Gromadskys Wissen über Erfolge.
2. Firmenschulungen, Schulungen.
3. VHI.
4. (Work-Life-Balance)

Formulieren Sie Ihren Vorschlag für den Kandidaten direkt am Hautpunkt.

Wenn die Recherche Dritter nicht Ihre Methode ist oder Ihr Unternehmen einfach einzigartig ist, identifizieren Sie Ihre Motivatoren. Das zusätzliche Brainstorming unter den Spezialisten des Unternehmens zum Thema „Warum schätze ich meinen Arbeitsplatz“ ist leicht verständlich. Diese Art von Informationen wird nicht länger systematisiert, in Begriffen und „leckeren“ Worten umformuliert, sodass im Arsenal Vorbereitungen für Verkaufsargumente vorhanden sind.

Nachdem der Avatar des Kandidaten vereidigt wurde, beginnen wir mit der gezielten Suche.

Da Sie bei einer passiven Suche viele Leute rekrutieren müssen, reicht es bei einem aktiven Fall aus, etwa 5-10 Fälscher zu kennen, damit Sie diese dann anlocken und Ihre Stelle bekommen können.

Es gibt Kandidaten, die zum Avatar passen und beim thematischen Einkauf von Personen helfen:

Soziale und berufliche Maßnahmen: Berufsverbände, professionali.ru, Vkontakte, Twitter, Facebook usw.

Є Hintern, wenn sich Headhunter um des Buchhalters willen wild an den Präsidenten des Buchhalterverbandes wandten. Wir haben zwei Personen empfohlen, die andere Unternehmen zum Thema Low Nutrition beraten hatten. Einer von ihnen wurde vor Jahren für eine vakante Stelle eingestellt.

Professionelle Websites oder Foren: Gruppen in sozialen Netzwerken, Besuche in verschiedenen Communities, Verbänden und Wirtschaftsclubs. Wenn Sie unter ihnen keinen Hinweis finden, können die Teilnehmer jemandem gefallen.
Konferenzen, online und offline: Seminare, Ausstellungen (zum Beispiel organisiert Crocus Expo Ausstellungen aus verschiedenen Segmenten), Kongresse, Foren, Schulungen und andere Veranstaltungen.
Konkurrenzunternehmen oder insolvente Unternehmen. Auf den Websites konkurrierender Unternehmen (insbesondere Social-Media-Gruppen) gibt es häufig eine kurze Teilnehmerliste. Wenn Sie Hilfe benötigen, können Sie sich einfach an den gewünschten Spezialisten wenden.
Marktexpertise.
Professionelles Networking, Business-Cola und Kontakte.
Arbeitsvermittlungszentren, VNZ, Primärzentren.
Lokale Orte, die den Zwecken bestimmter Apotheken dienen können (z. B. Banken und Online-Shops usw.)

Hintern. Die Erhöhung des Meldestatus von Buchhaltern ermöglichte es, den Buchhalter bei Bedarf zu erreichen und einen Kontakt zu ihm herzustellen.

Austausch von Freelancern und einmaligen Jobs und Dienstleistungen.
YouTube und Blogs. Die meisten Fahivtsi machen Videos und schreiben Blogs. Dies ist bei Vermarktern, Verkäufern, Business-Coaches, Designern und Programmierern usw. beliebt.

Zur genaueren Beurteilung werden prominente Kandidaten aller Positionen aus der Longlist übernommen.

Vorbereitung vor dem Kontakt mit dem Kandidaten. Möglicherweise gibt es noch eine Chance.

Ein Headhunter hat 1 Chance, einen Kandidaten auszuwählen.

Daher spielt die Vorbereitung eine der wichtigsten Rollen bei der Headhunting. Myslyvets muss sich darüber im Klaren sein, dass das gleiche Angebot nicht für jeden geeignet ist und eine individuelle Herangehensweise und die Bereitstellung von Informationen erfordert.

Um zielgerichtet Geld auszugeben, und zwar für diejenigen, die Videorechnungen mit nicht zahlenden Karten bezahlen, ist es notwendig, die Kundentypen zu verstehen, sie zu berücksichtigen und sich an sie anzupassen.

Arten von Kandidaten für Verhandlungen:

Typ Zeigen Yak reaguvati
Aggressiv Verströmt keine negative Energie, ist feurig und liebt es, zu kritisieren. Sieg um jeden Preis – was auch immer Sie wollen. — Zeigen Sie nach außen hin Ruhe und Offenheit und lassen Sie sich nicht provozieren.
— Sprechen Sie klar nach rechts, lassen Sie sich nicht übertreiben und argumentieren Sie sachlich.
- Akzeptiere keine Aggression und fahre zur Hölle.
Unerschütterlich Er bezweifelt, dass er auf lange Sicht keine Entscheidung treffen kann, er vertieft sich in die Details, je mehr Wahlmöglichkeiten er hat, desto mehr analysiert er.
Nachdem Sie eine Wahl getroffen haben, werden Sie weiterhin zweifeln.
Emotional aufladen, geduldig streiten, klären, was wir ausgeben können, wie wir schon lange darüber nachgedacht haben.
Gutmütiges Basic Ich liebe es zu reden, zu feuern, Gedanken zuzuhören. - Bestimmen Sie die klare Stunde, zu der es Zeit zum „Verwöhnen“ ist, und gehen Sie dann zur richtigen Stunde über.
- Verwandle es in den Schnee.
- Nadsilati Rozmovu Ernährung (Sie können geschlossen vikoristovuvati).
Ursprünglicher Abenteurer Aktiv, bereit zur Veränderung, Innovator, liebt Experimente. Legen Sie mehr Wert auf neue Projekte, Projekte – alles Neue und Heiße.
Urteilen — Shilny vor der Kritik
- Es ist wichtig, dass du ihn täuschen willst
— Die „Warum nicht“-Argumente werden gehört.
- Übernehmen Sie die Rolle eines Verbündeten oder finden Sie einen starken „Feind“ und sprechen Sie mit ihm über dieses Thema.
— Bringen Sie Statistiken und die Gedanken von Experten zur Sprache.
znavets Ich weiß mehr für Sie, egal, Sie können anfangen, den Headhunter darüber zu lesen, wie man den Roboter richtig bedient. - Bleib ruhig.
- Hören Sie auf, egoistisch zu sein und bringen Sie es bis zum bitteren Ende.
- Machen Sie viele Komplimente.
Rückläufig Der Konservative mag das Risiko und die Vorsicht vor Veränderungen nicht - Sagen Sie die Folgen Ihrer Karriere voraus, wenn Sie alles verändert haben und es zum Schlimmsten geführt hat.
- Verlassen Sie sich auf die Autoritäten für das Neue (wie sie sich geändert haben und wie sich herausstellte).
- Zeigen Sie mit Ihrem Hintern.
Dilovy Weiß, was er braucht, ist pragmatisch, kraftvoll, zeigt Kenntnis der Marktsituation, stärkt seine Position, vertritt seinen Standpunkt. - Führen Sie Verhandlungen ruhig.
- Konzentrieren Sie sich auf Fakten und Argumente.
— Machen Sie deutlich, dass Sie ohne Wasser trinken.
Positiv Reagieren Sie positiv auf Rozmovs Diskussion, ist es möglich, den Wahrheitsgehalt des Vorschlags zu bewerten, um die Details anzuhören und zu klären. Entspannen Sie sich nicht bei einer positiven Einstellung, argumentieren Sie nicht für Vorteile und sorgen Sie für Nahrung.

Erster Kontakt mit dem Kandidaten.

Kalte Kandidaten sind gefasst und weniger auf die Suche konzentriert. Daher ist es wichtig, eine dauerhafte Verbindung zu wertvollem Personal aufzubauen: Schließen Sie Freunde, nehmen Sie Kontakt zu sozialen Medien auf, damit Sie den richtigen Moment festhalten können.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Arbeit in Etappen und Ziele zu unterteilen; bei der Kontaktaufnahme mit einem Mitarbeiter sollte man sich nicht überfordern und konsequent die Haut berühren.

Die beste Idee für Ihren ersten Kontakt ist, sich einen Partner zu verkaufen und nicht eine offene Stelle zu verkaufen.

Dafür benötigen Sie eine kurze, aber brutzelnde Rosemova. Je klarer Sie die Einzigartigkeit des Vorschlags formulieren, desto mehr wird er den Kandidaten faszinieren.

In der ersten Phase fragen viele Menschen die Ernährungswissenschaftler: Wie vertuscht man die Person, die die Tuben aufhängt?

In diesem Fall besteht die effektivste Lösung darin, jemanden zu finden, der Sie dem Kandidaten empfehlen kann. Und in solchen Situationen fragt sie, ob sie diese Person in den sozialen Medien kennenlernen möchte und schreibt dort alles nieder, was sie am Telefon nicht sagen konnte. Möglicherweise fällt es Ihnen sogar noch schwerer, Wege zu finden, um zum Bösewicht durchzudringen. Wenn eine Person den Hörer auf eine Weise auflegt, die Unhöflichkeit oder Respektlosigkeit zum Ausdruck bringt, denken Sie darüber nach: Was genau ist die Verlockung dieses Jahres?

Darüber hinaus ist es gut, sich bei einem Zeichen für ein neues Datum, zum Beispiel an Nationalfeiertagen, als Ideal für einen Kandidaten zu zeigen, was heilig und ein Zeichen der Befreiung bedeutet. Meistens sind die Menschen zu diesem Zeitpunkt positiver, neigen zu Vorschlägen und reagieren freundlicher auf Headhunter. Um sich auf eine Stelle zu bewerben, ist es wichtig, die Kandidaten sorgfältig zu interviewen und Informationen über Ihre Familie, Hobbys, Schätze und Erfolge zu sammeln.

Erfolgreiche Headhunter nutzen ein weiteres nützliches Tool – Das ist Sozionik. Sie gruppieren potenzielle Praktiker in sozionische Typen. Der Hauttyp hat seine eigenen Merkmale bei der Verarbeitung von Informationen, der Rekrutierung von Personen und Interessengebieten. Mit dem Hauttyp ändert sich auch der Arbeits- und Haarstil, was hilft, den Schlüssel zur Haut zu kennen.

Ein leckeres Jobangebot: eine Checkliste mit Pflichtpunkten


Der Wiedereintritt ist ein Roboter mit Motivation.
Daher wird der erste Schritt bis zum endgültigen Leckerbissen darin bestehen, zu untersuchen, was Kollegen in einer ähnlichen Position motiviert, was sich für die Fachkräfte des Unternehmens eignet und warum der Gestank am Arbeitsplatz selbst wahrgenommen wird.

Checkliste, was in der Stellenbeschreibung enthalten sein sollte:

— Marke des Roboterverkäufers: Firmengeschichte, Fortschrittszahlen, Standortinformationen.
- Eine angenehmere Arbeitsumgebung: Arbeitsplatz, professionelle Werkzeuge, Team, Unternehmenskultur.
— Motivationspaket: Rabatte auf Firmenleistungen, Zuzahlung für Anrufe oder ein Mobiltelefon für die Arbeit.
— Lernen, Entwicklung, neue Perspektiven: gewünschte Coaches, Lernprogramme etc.
— Horizontales/vertikales Wachstum: Sprechen Sie über diejenigen, auf die der Kandidat ausgerichtet ist.
— Anpassung und Innovation: Viele wertvolle Mitarbeiter unterschätzen oft ihr Potenzial und haben Angst vor neuen Funktionen und Verpflichtungen. Die Programme zur Zulassung zum Sitz werden die Anspannung der Kandidaten lindern. „Was kann ich tun?“
— Professionelles Team/Experten-Mentoren: die gerne mit berühmten Fachleuten zusammenarbeiten würden.
— Tsikavy-Projekte: Schaffung eines neuen Produkts, Unterdrückung des Marktes.
- Groshi: Gehalt, Boni.

Bei diesen Unternehmen finden Sie zahlreiche Informationen zur Steuerung des Rekrutierungsprozesses, und praktizierende Fachkräfte müssen ihre bewährten Grundsätze und Regeln, die es ihnen ermöglichen, Ergebnisse zu erzielen, besser befolgen. Es kann in 2 Blöcke unterteilt werden.

Der erste Block ist die Grundlage jeder Interaktion mit einem potenziellen Krankheitserreger. Ohne die Aktualisierung dieser Regeln können Sie nicht über den ersten Kontakt nachdenken.

Die Grundlage für eine erfolgreiche Personalbeschaffung:
- Kennen Sie die Bedürfnisse des Kandidaten (was ist die Motivation, was wollen Sie);
- Kennen Sie die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens im Vergleich zum Unternehmen des Bewerbers (wie Sie sicherstellen können, dass diese beiden Regeln eingehalten werden);
– Glauben Sie an Ihr eigenes Unternehmen.
Eine solche Grundlage verleiht Ihrer Position nicht nur mehr Klarheit, sondern hilft dem Kandidaten auch dabei, diese klar und deutlich zu formulieren.

Ein weiterer Regelblock betrifft Verhaltensweisen und Ideen, die für eine erfolgreiche Personalsuche erforderlich sind.

Prinzipien von Roboter-Headhuntern

1. Leutnant Rzhevsky (Sie können sich den zehnten Kandidaten nicht vorstellen).
Wenn Ihnen gesagt wird, Sie sollen an der Haustür klopfen, zögern Sie nicht und nehmen es als Schock auf. Sie müssen nur durch das Küchenfenster klettern. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie mühelos, kreativ, agil und äußerst professionell in Ihren Ansätzen und Ihrem Verhalten sein. Die größte Angst reicher Menschen ist die Angst, ihre Frau zu verlieren. Aus solchen Befürchtungen kann kein Superkandidat rekrutiert werden. Sie müssen diese Angst ertragen und über die Offensive hinaus scheitern. Erkenne, dass ihr bis jetzt alle einander nahe seid.

2. Suworow.
Erweitern Sie die Muster, die unbefriedigend erscheinen. Menschen, die wir lieben, zögern oft, robotische Vorschläge zu unterbreiten, und wissen nicht, wie sie reagieren sollen. Seien Sie unkonventionell, und Sie werden begeistert sein und ein Zuhause auf dem Markt finden.

3. Kauf zusätzlicher Zeit für den Kandidaten.
Wenn es Ihnen beim ersten Kontakt nicht gelungen ist, durchzukommen, spielt das keine Rolle. Erwägen Sie, das Treffen zu verschieben oder zu einem späteren Zeitpunkt fortzusetzen. Dies ist eine zusätzliche Zeit, um die Motivation des Kandidaten zu berücksichtigen und das Format der Rede zu überdenken.

4. Das Talent der Mimikry.
Versuchen Sie, sich zu beruhigen, das Tempo der Werbung einzuhalten und in Worten zu sprechen. Es ist einfacher, mit jemandem Zeit zu verbringen, der zu einem passt, und jemandem zu vertrauen, der einem ähnlich ist. An Einfachheit und großem Luxus mangelt es nicht. Beobachten Sie den Kandidaten und kopieren Sie seinen Stil.

5. Das Ergebnis ist signifikant
Eine der Verhandlungsregeln besteht darin, das gewünschte Ergebnis im Voraus zu planen. Um die Wirksamkeit des Roboters zu spüren und zu verstehen, schreiben Sie drei Optionen auf:
- Minimales Ergebnis (die am wenigsten praktikable, aber dennoch angenehmste Option)
- Durchschnittliches Ergebnis (Haushaltsformat, das die volle Kontrolle hat)
- maximales Ergebnis (die ideale Entwicklung für Sie).

Wenn Sie wissen, dass Sie über eine solche Reichweite verfügen, können Sie sensibler auf Haushalte reagieren und sich darüber im Klaren sein, mit welchen Köpfen Sie definitiv nicht bereit sind, weitere gegenseitige Beziehungen einzugehen, und welche Sie verdienen. Beginnen Sie von vorne mit dem Maximum, damit der Weg Ihrer Mutter zum Vorschein kommt.

Geheimnisse von Headhuntern und einfache Wahrheiten über schwierige Roboter

Es scheint, dass gute Kandidaten sich nicht selbst finden können, sie müssen geschult werden.

Diese Werkzeuge sind für die konstante Basis und kontinuierliche Aktivität des Skin-Headhunters verantwortlich.

Geschäftskontakte, aktives Networking.
Soziale Präsenz Grenzen, aktive Zusammenarbeit in Gruppen, viele Kontakte.
Veränderungen im Geschäft und Trends in der Branche.
Fähigkeiten zum Verkauf. Die Situation ist so, dass entweder Sie von der Notwendigkeit eines Jobwechsels überzeugt sind oder Sie dem Bewerber dieses Bedürfnis verkaufen. Entwickeln Sie Verkaufskompetenzen, bieten Sie Schulungen an und üben Sie.
Vorzeigbares äußeres Erscheinungsbild.
Subtilität. Es ist wichtig, die Vorbereitungsphase sorgfältig vorzubereiten und zu verstehen, was Sie trinken müssen, und Sie haben herausgefunden, warum Sie es gut servieren können (falls Sie einen Bedarf festgestellt haben).
Win-Win-Prinzip.

Durch die gegenseitige Interaktion kann jeder gewinnen: Sie haben einen brauchbaren Kandidaten ausgewählt, der Kandidat hat den richtigen Vorschlag abgelehnt (mit gutem Verstand). Meistens verweigern Roboterverkäufer professionellen und wichtigen Arbeitskräften den „Rückweg“.

Als Kandidat für den ersten Arbeitsmonat versteht er, dass er getäuscht wurde: Die Arbeit war nicht so gut wie beschrieben und die Köpfe waren nicht so geeignet – man kann zu 100 % sicher sein, dass so ein neurotischer Mensch sich wenden wird Auf seinem Kopf kreisen Isce-Roboter. Seien Sie also ehrlich und achten Sie auf echte Vorteile, damit Sie gut schlafen können. Andernfalls ist es sehr leicht, durch professionelle Einsätze potenzieller Sportler schmutzigen Ruhm zu erlangen, um in anderen Bereichen Abwerbung zu betreiben.

Methoden zur Beantwortung typischer Listen

Es ist unvernünftig anzunehmen, dass Sie beim ersten Kontakt eine positive Stimmung gegenüber dem Kunden verspüren.

Personen, die aktuelle Positionen in der Produktionslinie innehaben, müssen in verschiedenen Positionen mit Vorsicht eingesetzt werden. Seien Sie geduldig und befolgen Sie alle Anweisungen, sobald Sie zusätzliche Informationen erhalten. Und denken Sie daran, dass es beim ersten Kontakt um Verkäufe und nicht um offene Stellen geht. Geben Sie also nicht viele Informationen und Details an.

Gehen Sie sorgfältig mit den Spuren um und achten Sie darüber hinaus auf deren Vorhandensein.

Gelistet Reaktionsmethode
Unsichtbarkeit. „Ich weiß nichts über dich“ 1.

2017-10-11 Stattya

Beim Headhunting handelt es sich um die Suche nach hochqualifiziertem Personal, hauptsächlich in Schlüsselpositionen, seltenen Buchhaltern und Star-Händlern der Branche. Warum die Nachfrage nach dieser Methode täglich wächst, warum sich dieses Konzept leicht mit der Direktsuche vermischen lässt und warum es so schwierig ist, einen kompetenten Headhunter auszuwählen – das sehen wir in unserem Material.

„Polyuvannaya hinter Köpfen“ – ein Zeichen des Wachstums

Die Nachfrage nach Headhunting wächst gleichzeitig mit der Wirtschaft und dem Wettbewerb in verschiedenen Märkten. Die Kriege begannen sich nach Another Light War zu entwickeln. Der Aufstieg der amerikanischen Wirtschaft und die Entwicklung einer nachhaltigen Kultur erforderten mehr qualifiziertes Personal – Vermarkter, Manager und Verkäufer. Es blieb keine Zeit zu warten, bis die Faschisten mitten in ihren Unternehmen erwachsen wurden. Es bestand Handlungsbedarf: Märkte erobern und Konkurrenten ausmanövrieren. Und die humorvollsten begannen, den anderen die klügsten Soldaten abzulocken.

Es wurde bestätigt, dass Russland in den frühen 90er Jahren des letzten Jahrhunderts eine große Vorliebe für Headhunting hatte. Das Land hatte viele Fahiviten, die mit der Planwirtschaft arbeiten konnten, die Geschichte ist. In einer ideologisch anderen und unvernünftigen Marktsituation waren die Aktionen fokussiert. Sie waren gezwungen, in diesen neuen Köpfen zu spielen und zu gewinnen, und ihnen wurden bahnbrechende Möglichkeiten eröffnet. Hinter ihnen wurde die „Bewässerung“ des Personals durchgeführt. Es ist paradox, dass es im Land keine professionellen „Mysteries“ – Headhunter – gab. Derzeit kommen ausländische Veränderungen auf den aktuellen Markt: Amrop Int. Russland, Arthur Hunt, Heidrick & Struggles Int. und andere. Sie werden Headhunting-Technologie auf den Markt bringen, sie an die lokalen Gegebenheiten anpassen und beginnen, eine ganze Branche „von Grund auf“ aufzubauen.

In den Augen der Reichen ist der Rahmen heute wirklich in vollem Gange. Intellektuelles Kapital, Peer-to-Peer-Entscheidungen, kompetentes Management – ​​die Lösung für Wachstum und Stagnation liegt in der Art von Team und Führungspersönlichkeiten, die Sie gewinnen. Berufstätige werden mobiler: Sie können nicht nur den Arbeitsplatz, sondern auch Orte und Orte problemlos wechseln. In solchen Köpfen spüren Millionäre und Regionen den Personalmangel. Headhunting steht daher am Ende der Fahnenstange und ist ebenfalls eine weit verbreitete Technologie.

Um Menschen anzuziehen und die Loyalität zu erhöhen, bietet das Unternehmen äußerst wettbewerbsfähige Sozialpakete, durchdachte Programme zur materiellen und ideellen Motivation sowie individuelle Arbeit. Es gibt nicht mehr genug Bier, um die besten vom Markt zu nehmen und wegzuwerfen. Die direkte Suche nach ausgebildeten, ausgewiesenen Politikern und Experten wird zu einem der Hauptinstrumente im erbitterten Kampf um Humankapital.

Headhunting, Personalvermittlung und Direktsuche

Als Synonym werden viele verstanden, die keinen direkten Bezug zum HR-Bereich haben. Und es ist völlig richtig.

Die Rekrutierung ist eine Möglichkeit, Militärpersonal aus einem beliebigen Land auszuwählen. Es umfasst Standardtools und -technologien: Leistungsdatenbanken, Stellenangebote auf Baustellen, Empfehlungen und Verbindungen. Es ist logisch anzunehmen, dass diese Methode unter hohen Standardbedingungen gut funktioniert. In besonderen Situationen sind diese traditionellen Praktiken wirkungslos und erfordern den Einsatz spezieller Spezialisten – Headhunting und Direct Search.

Es gibt viele Menschen, die vikoristisch sind und verstehen, dass sie untereinander austauschbar sind. Executive Search (Direktsuche) wird auf Zakhodi immer aktiver. In beiden Fällen besteht die Technologie offenbar aus mehreren Stufen. Die Arbeit an einem Projekt beginnt mit der Diagnose und Analyse. Der Kunde kontaktiert die Agentur oder den Berater mit der Methode zur Auswahl eines Fachmanns und eines Schlüsselprofis. Da sich der Vermittler auf Executive Search spezialisiert hat, können Sie anhand seiner Expertise ermitteln, wie Sie einen Kandidaten optimal für die Top-Aufgabe im Kundengeschäft auswählen. In diesem Fall verfügt ein solcher Dienst über ein Beratungslager und es wird mehr Zuverlässigkeit auf den Vermittler übertragen. Wenn der Kunde eine vorbereitete Liste von Spenderunternehmen vorlegt, ist es sinnvoller, über Headhunting zu sprechen.

Welche Methode effektiver ist, hängt von der konkreten Situation ab. Da das Unternehmen vor einer klaren Aufgabe steht: einen Konkurrenten zu schwächen und sich durch Kenntnisse seiner Geschäftsprozesse und Arbeitsweisen zu stärken, liegt die Entscheidung zugunsten des Headhuntings auf der Hand. In anderen Situationen hat die Agentur größere Entscheidungsfreiheit und kann eine klarere Auswahl gewährleisten. Heutzutage kommt es nicht nur auf Ihre Expertise und Problemkenntnis an, sondern auch auf die Expertise und Spezialisierung Ihres Partners – der Agentur oder des Beraters.

In wen soll ich mich verlieben?

Was ist die umfassendste Motivation für Headhunting? Das Unternehmen hat mitten in seinem Geschäft keinen Spezialisten gefunden, und es bleibt keine Zeit für diejenigen, die es ausbauen oder sich selbstständig mit der Forschung befassen. Indem sie alle Prozesse beschleunigen und dem Markt einen Schritt voraus sind, geraten immer mehr Unternehmen in eine ähnliche Situation. Deshalb lieben es die Menschen immer häufiger und das Spektrum der Liebe erweitert sich. Hauptsächlich Topmanager, Vertriebsmitarbeiter, Produktionsleiter, Startups, IT- und Finanzdirektoren. Und er wird sich die seltenen Fälschungen anhören. Die für diese Multiple Choice verwendete Technologie heißt Management Selection.

Die Kunden sind am meisten an den bekanntesten und bekanntesten Marken ihrer Branche und anderer Branchen interessiert. Solche Fachleute schaffen eine besondere Marke: Sie sind vom ZMI bekannt und werden zitiert, sie werden um Expertenkommentare gebeten; Es gibt Referenten von Fachkonferenzen und Autoren von Fachressourcen und Publikationen. Sie sind möglicherweise nicht auf öffentliche Beliebtheit zurückzuführen, können aber von der Partnerschaft für die Umsetzung konkreter Projekte anerkannt werden, was durch den Grad der Fachkompetenz belegt wird.

Wie funktioniert Vlashtovanys Headhunting?

Beim Headhunting geht es nicht um die Nichtstandardisierung von Ansätzen. Dies erfordert individuelle Lösungen, Flexibilität und die Auswahl nicht-traditioneller Tools. Es ist sinnvoll, das Portfolio einzelner Projekte zu realisieren. Und doch lassen sich bei der Suche mit der Headhunting-Methode fünf Standardschritte erkennen:

  • Vorabberatungen.
  • Analyse des Marktes und der Situation.
  • Zusammenstellung der Bewerberliste.
  • Auswertung.
  • Den Vertrag unterschreiben.

In der Phase der Vorberatung sammelt der Headhunter bzw. Agenturleiter ergänzende, sinnvolle Informationen über das Unternehmen, die Situation und das Problem des Kunden. Hinter diesem Paket steht eine schriftliche Vereinbarung, die die definierten Arbeitsbedingungen, Kriterien für die Auswahl eines Kandidaten und eine Liste von Garantien enthält.

In einer anderen Phase werden ernsthafte analytische Arbeiten durchgeführt. Analysieren Sie die Unternehmensstruktur, die Geschäftsprozesse, die Organisations- und Unternehmenskultur sowie die Vorteile für den Kandidaten. Die Strategie und Suchtools werden gemeinsam mit dem Kunden festgelegt. Für die erfolgreiche Arbeit des Agenturteams und des Buchhalters ist es außerdem notwendig, die aktuelle Marktsituation zu berücksichtigen, seine starken Marktführer zu identifizieren und die Gedanken von Experten und Mitgliedern professioneller Teams zu sammeln. Untersuchungen werden nicht nur bei Patienten mit Behinderungen durchgeführt, sondern auch bei Menschen mit Behinderungen. Am Ende einer weiteren Phase erhält der Kunde eine Rückmeldung zu den Ergebnissen der Analyse, es wird eine Liste galusischer Führungskräfte und eine weitere Kandidatenliste vorgelegt.

Darüber hinaus kontaktieren die Vertreter des Teams gezielt Kandidaten, sammeln Informationen aus verschiedenen Quellen, prüfen bestimmte Fakten und verifizieren Empfehlungen. Die Suche und Rekrutierung von Kandidaten aus dem Dialog erfolgt nicht öffentlich und unterliegt der Verpflichtung zur vollständigen Vertraulichkeit. Die Agentur erwirbt keine traditionellen Instrumente – Informationen Dritter und das Internet –, sondern nutzt stattdessen nicht standardisierte Praktiken und Machtressourcen. Wichtig hierbei ist die Bandbreite der fachlichen Kontakte, nachgewiesen durch die Marktkenntnis des Beraters. Hinter den Taschen gibt es zu diesem Zeitpunkt einen kurzen Kandidatenstrom. Jeder Punkt enthält detaillierte Informationen über die Einhaltung der Suchkriterien, Stärken und Schwächen des Bewerbers sowie einen hitzigen Kommentar mit allen für den Kunden wichtigen Daten. Auf der Grundlage dieses Dokuments wählt der Stellvertreter diejenigen Buchhalter aus, denen er besondere Aufmerksamkeit schenken möchte.

In der vierten Phase kontaktiert der Stellvertreter die Kandidaten und prüft sorgfältig deren Kompetenzen und Eigenschaften. Für eine eindeutige Beurteilung kann eine unabhängige Expertise aus dem Feedback des Auftraggebers eingeholt werden. Ein Bericht über das Bewerberportfolio wird erstellt. Als Ergebnis dieser Phase erhält der Kunde eine gründliche Analyse aller Kandidaten und begründete Empfehlungen für die Auswahl des besten Kandidaten.

In der letzten Phase geht es darum, mit dem Zielkandidaten zusammenzuarbeiten, zu verhandeln und einen kompetenten Vorschlag zu formulieren. Sobald dies erreicht ist, unterzeichnen die Parteien einen Vertrag. Der Berater sagt: Ihre Arbeit ist noch lange nicht abgeschlossen. Sie werden während des gesamten Anpassungszeitraums von einer Fachkraft begleitet und eingebunden, bis mögliche Problemsituationen auftreten.

Headhunting: Handwerk und Geheimnis

Der Standardisierungsprozess ist oben beschrieben. Aber in dieser Beschreibung ist es schwer zu vermitteln, dass Headhunting mit Headhunting funktioniert. Der Grad an Fachwissen, Nachweisen, Merkmalen und beruflichen Qualitäten eines Beraters oder des Kerns des Projektteams der Agentur. Die Verhandlungsphase mit einem einzelnen Kandidaten kann nicht nach Standardschemata durchgeführt werden. Dies ist ein komplexer Prozess, der eine präzise und individuelle Abstimmung erfordert. Wer weiß, es ist einfach, einem Konkurrenzunternehmen den gesuchten Sachbearbeiter abzuwerben. Es lohnt sich, nach lukrativeren Gehaltsmöglichkeiten zu suchen. Wäre dies ein Hinweis auf die tatsächliche Situation, hätte das Headhunting nicht funktioniert. Es wäre möglich, einen unqualifizierten Vermittler zu beauftragen, der das gewünschte konkrete Angebot mit zusätzlichen Zahlen übermittelt. Leider ist es nicht so einfach.

Zuallererst geht es bei der Ernährung, die für die richtige Art unpersönlicher Kompetenz unerlässlich ist, darum, zu wissen, wen man anwenden muss. Der andere ist ein Yak. Erfolgreiche Headhunter sind ausgewiesene und effektive Psychologen. Menschen in Spitzenpositionen haben oft materielle Motivation – nicht die einzige und manchmal auch nicht die wichtigste. Berufstätige gehen an einen neuen Ort, um Perspektiven, Karrieremöglichkeiten, neue Projekte und Köpfe zu finden, die am besten zu ihren eigenen Eigenschaften passen. Es ist richtig zu verstehen, dass die Entscheidung, die eine bestimmte Person treffen muss, möglicherweise nicht dieselbe ist.

Deshalb ist Headhunting sowohl ein Handwerk als auch ein Mysterium. Ein Fakhіvets in der Rekrutierung ist ein Koch in einem Restaurant, der in eine große Lücke gerät. Hier ist alles organisiert, durchdacht und organisiert. Kimos, aber ich esse es nicht. Vorschriften, Normen und Rezepte: Nehmen Sie es, lesen Sie es, üben Sie es aus. Headhunter ist ein Meister der Autorenküche. Da er das Handwerk bereits gründlich beherrscht, kennt er die Natur der Produkte, die Aromen und die Essenz aller gastronomischen Prozesse. Dadurch können Sie individuelle Rezepte erstellen und Standards setzen. Der Skin-Headhunter hat seine eigenen Wege und Methoden. Der Gestank wird durch das Schicksal von Robotern und kreative Suchen destilliert. Wessen Mittelschicht ist es nicht gewohnt, entfernte Techniken und Geheimnisse zu teilen. Hier ist es nicht möglich, die Lösungen der Wettbewerber zu kopieren oder sich von fortgeschrittenen Projekten inspirieren zu lassen. Ein neues Design – die Entscheidung eines neuen Autors. Deshalb sind erfolgreiche Headhunter genau die gleichen Profis, und sie sind diejenigen, die sich verlieben.

Risiken und Garantien

Es ist wichtig, die Risiken der Situation sofort zu erkennen, da Headhunting nicht zur Strategie des Teams gehört. Heutzutage können riskantere Entscheidungen dazu führen, dass die Zahl der erforderlichen Buchhalter in der Mitte des Unternehmens steigt. Dieser teure und langwierige Prozess trifft möglicherweise nicht auf Sie selbst zu. Ein Sportler kann sich mit seinen Konkurrenten messen. Vitrati wird nicht wahr. Wenn das Unternehmen nicht auf Agenturen zurückgreift, die auf Headhunting spezialisiert sind, steigt das Risiko, auf Spenderlisten zu gelangen. Es ist eine gängige Praxis von Agenturen, den Kunden Garantien zu geben, dass der Partner nach der Arbeit an einem Projekt unter Verwendung einer bestimmten Frist die Assistenten des Stellvertreters abwirbt.

Wenn vor der Suche ein Spezialist oder das gesamte Agenturteam eingeschaltet wird, trägt man das meiste Risiko des Gestanks. Wir bieten unseren Kunden Vertraulichkeitsgarantien. Dies ist für die meisten Unternehmen von entscheidender Bedeutung und die Tatsache, dass die Suche nach und das Interesse an den Wettbewerbern eines Konkurrenten sowohl ihrem Ruf als auch ihrem Geschäft schaden kann. Darüber hinaus gibt die Verpflichtung des Vermittlers zu hohen ethischen Standards dem Kunden die Sicherheit, dass seine strategischen Informationen nicht an Dritte weitergegeben werden.

Wenn die Suche nach Kandidaten für Schlüsselpositionen von mächtigen Kräften durchgeführt wird, liegen alle Verantwortlichkeiten und Risiken beim Unternehmen. Wenn eine Behörde eintrifft, wird die Genehmigung der Begnadigung von derselben Behörde festgelegt. Zahlreiche Verträge sehen vor, dass Headhunter und Projektteam bei der Einstellung eines ausgewählten Spezialisten zu einer bestimmten Laufzeit nach einem gleichwertigen Ersatz suchen, ohne dass es zu Schadensersatz kommt. Das Multiple-Choice-Garantiepaket entspricht den höchsten Galouze-Standards.

Die wichtigste Möglichkeit, Risiken auf ein Minimum zu reduzieren, ist die Wahl zuverlässiger und professioneller Partner. Beim Headhunting ist es besser, sich an Agenturen zu wenden, deren Portfolios über eine ausreichende Anzahl geschlossener Positionen verfügen, ähnlich wie bei Ihrer Anfrage hinsichtlich Komplexität und Umfang der Suche.