ВСЯКЕ ВМІННЯ ПРАЦЮ ДАЄТЬСЯ

Хоч би що говорили, а в робочому колективі (постійно згадую рідний «Серп і молот») особлива душевна обстановка: бачачи конкретні результати своєї праці, працівники заводу відчувають почуття солідарності та гордості за те, що допомагають Батьківщині зміцнювати її могутність. Найважливіша частина економіки Росії - залізничний транспорт, його стан багато в чому характеризує сьогоднішній день країни та її майбутнє. Про це ми говоримо з директором Московського енергомеханічного заводу, депутатом муніципального Зборів внутрішньоміського муніципального освіти Любліно у місті Москві Любов'ю Олексіївною Агаршевою.

Наш завод виробляє та постачає найрізноманітніше обладнання, необхідне для електрифікації залізниць, для забезпечення надійної роботи пристроїв енергопостачання. Вік у заводу солідний - 63 роки, і більше половини цього терміну я працюю тут, про що ніколи не шкодувала. Колектив у нас міцний, дружний, люди роботящі. І той, хто має бажання працювати (і вчитися), у нас приживається і робить хорошу кар'єру. Загалом завод працює стабільно і має гарну репутацію. Намагаємось не відставати від вимог часу і постійно займаємося модернізацією виробництва. Середня заробітна плата складає понад 40 тисяч рублів - вище, ніж у місті. Є стабільний соціальний пакет.

-В наявності соціальна захищеність і реально діючий колективний договір. Як вам це вдається?

Наше підприємство є невід'ємною частиною відкритого акціонерного товариства «Російські залізниці»входить до світової трійки лідерів залізничних компаній. Засновником та акціонером ВАТ «РЗ» є Російська Федерація. Від імені Російської Федерації повноваження акціонера здійснює Уряд Російської Федерації.

- І Рада директорів товариства призначається Урядом РФ…

Так. Така організаційна структура – ​​велике благо для стратегічної галузі.За прикладом залізничників можна вибудовувати роботу й інших галузях економіки.

- Справді, якщо для держави та інші галузі стануть так само значущі, як ваша, гадаю, користь буде великою. Але повернемося до вашого заводу. Як ви виховуєте робочу зміну, фахівців?

- У нас міцні зв'язки з молоддю - залізничним коледжем, коледжем автоматики та радіоелектроніки, Московським г державнимуніверситетом шляхів сполучення (МГУПС), «Бауманкою» - Московським державним технічним університетом ім. H.е. Баумана. На заводі проходить навчально-виробнича практика студентів з організацією конкретних місць для роботи, тут читаються лекції, проводяться зустрічі з фахівцями. Дипломні роботи, зазвичай, конкретні, мають значення для заводу. Ми теж буваємо у названих навчальних закладах, приїжджаємо, наприклад, на дні відчинених дверей. У процесі практики, знайомства із заводом студенти вирішують: залишитися чи ні на підприємстві. І таких, котрі роблять свій вибір на користь заводу, чимало. Кар'єрне зростання вибудовується в залежності від здібностей, ніхто нікого не стримує. Наприклад, нинішній начальник електроскладального цеху Блескін Микола Володимирович, 1986 року народження, був на заводі на практиці, коли навчався у коледжі. Потім прийшов до нас. Працюючи на виробництві, закінчив заочно вуз, і вже керівник цеху, делегат з'їзду залізничників.

-Судячи з усього, завод шанує традиції, працюючи з молоддю. А як Ви, депутат муніципальних Зборів, оцінюєте стан ринку праці міста?

За останні роки становище на ринку праці столиці помітно покращало. Діють програми із зайнятості населення, що не слабшає контроль за виділенням місць для інвалідів. Є програма із зайнятості неповнолітніх дітей під час їхніх канікул. Місто співпрацює з підприємствами у межах цих програм, приділяючи велику увагу вихованню молоді, підтримці молодіжних програм. На нашому підприємстві є молоді сім'ї, які отримали пільгове кредитування на вирішення квартирного питання. Створюємо робочі місця для інвалідів.

- Як, на Ваш погляд, виховати молоду людину соціально відповідальною -щоб слово не розходилося зі справою?

Найнадійніше виховання – це праця. Будь-яке вміння працею дається. Я виросла в селянській сім'ї, на землі, де праця зрозуміла: діти бачать, як батьки зайняті, батьки чітко розподіляють обов'язки між дітьми. Наприклад, дитина пасе гусей, годує курей. При цьому він пишається, що йому довіряють, що допомагає батькам. Вважаю, що дітей треба вирощувати на землі. І зараз, коли в країні взято курс на зміцнення промисловості, збройних сил, треба звернути особливу увагу і на колективні господарства у сільській місцевості, наприклад, у формі фермерського співтовариства, що чітко керується і підтримується державою. Увага до села дасть хороші плоди: підвищиться народжуваність населення, менше буде пияцтва, бо порок цей зростає через незайнятість справою.

- За кілька днів – вибори депутатів Державної Думи…

Глибоко переконана (і іншим говорю): треба йти голосувати, обов'язково треба, не відсиджуватися вдома. Участь у виборах – показник вашої громадянської позиції.

Тетяна КОЛІСНИК

Розповідаючи про людей, які працюють у господарстві «ЕнежЪ», завжди хочеться виділити найяскравіші риси характеру людини, її професійні якості, розповісти, що дозволить, про сім'ю. Ось і цього разу стояло таке складне завдання під час бесіди з неординарною співробітницею, яка не погоджувалася на інтерв'ю, сказавши, що якщо писати про мене, то одразу книжку в кілька томів. Пізніше стало зрозуміло, що в цьому жарті є і частка правди, це відчувалося в розмові з нею. Їй 30 з невеликим, а за спиною велике та багатоскладне життя.
Першою дитиною народилася наша героїня Марина у родині Святослава Павловича та Надії Валентинівни Варсоноф'євих із дер. Піндикове Козловського району. Слідом з'явилися ще троє братиків, за якими, принаймні сил, доглядала і допомагала батькам старша дочка. У школі навчалася лише на «відмінно», а після закінчення Солдибаївської середньої школи у 1998 році вступила на юридичний факультет Чебоксарської філії Московського гуманітарного інституту, яка успішно закінчила.
Працювати Марина почала ще студенткою, щоб батькам було легше, і навіть додому примудрялася невеликі гроші привозити. Після закінчення ВНЗ стала працювати спеціалістом із правових питань у відділі Мінфіну по Козловському району. Потім працювала в Ощадбанку та в «паспортному столі», і завжди її праця оцінювалася лише з позитивного боку (про що свідчать характеристики з різних місць роботи). Минав час, змінилося прізвище на Моранькову, утворилася сім'я і почала поповнюватися довгоочікуваними дітьми. Старша дочка Поліна, 2003 р.н., тепер уже навчається у 8-му класі КСШ №3 тільки на «відмінно», потім Микита, 2005 р.н., учень 6-го класу та молодша Дарина, 2008 р.н. , що навчається 4-го класу тієї ж школи. Всі діти додатково і успішно навчаються в музичній школі (цей дар від бабусі та від мами), але гордістю сім'ї є Даша, і про неї особлива розмова.
Незважаючи на свій юний вік, Даша, завдяки своїм вокальним здібностям, є багаторазовим переможцем та призером численних конкурсів та фестивалів дитячої та юнацької творчості не тільки в нашій республіці, а й на різних всеросійських та міжнародних сценах. Вдома зібралася велика стопка грамот та дипломів. Займається Даша на естрадному та хоровому відділенні музичної школи у прекрасного та знаменитого педагога Стулової Діляри Леонідівни, одночасно навчається грі на фортепіано. На останньому Міжнародному конкурсі дитячих виконавців у Москві минулого року у своїй віковій групі Дар'я знову посіла 1 місце. Черговий успіх і повага до нашої музичної школи, Козловського району, Чувашії та Росії, представником якої є настільки юне обдарування – Моранькова Дар'я.
Звичайно ж, це величезна радість і для мами, проте ці успіхи молодшої дочки вимагають серйозних додаткових матеріальних витрат, якщо врахувати, що на даний момент виховує трьох дітей Марина Святославівна одна (на жаль, таке буває і подробиці ми втрачаємо). Про юну артистку багато говорять та пишуть у місцевій районній газеті, але шкода, що на цьому все й закінчується. Якоїсь матеріальної підтримки від районної адміністрації, відділу культури, управління освіти у вигляді якихось стипендій чи ще якоїсь матеріальної допомоги сім'я не отримує. Мама все тягне на собі одна.
До господарства «ЕнежЪ» вперше Марина Святославівна Моранькова прийшла попрацювати на запрошення знайомої С. Серебрякової до відділу продажу у квітні 2015 року. Познайомилася з головою господарства Василем Миколайовичем, трохи попрацювала у теплицях, але пішла в інше місце (життя змушує шукати, де краще). Потім повернулася і знову знайшла нову роботу. Нарешті втретє, вже наприкінці 2016 року, Марина Святославівна знову повертається до «Енежу».
В даний час вона працює в офісі, старшим менеджером відділу продажів, плюс виконує низку питань логістики, а найголовніша і досить відповідальна справа - організувати доставку нашої продукції до покупця. На перший погляд, все просто, але це не зовсім так. Потрібно подивитися на її роботу з боку, і стає не зовсім зрозуміло, а як вона встигає це робити, тому, як дзвонять і не змовкають протягом дня два її робочі телефони і ще третій особистий (малолітніх дітей потрібно тримати на контролі, хоч і привчаються до самостійності). У процесі роботи тривають постійні дзвінки від наших партнерів, з якими укладено договірні відносини на постачання продукції. Не один десяток контактів у телефоні, а це розмова з клієнтом, де і заявка приймається, і про відгуки покупців потрібно запитати, десь комплімент сказати, пожартувати і якісь зауваження прийняти, тут же зі святом якимось привітати, і багато ще дрібниць уточнити. Заявка направляється до цеху, коригується наявність готової продукції, час на фасовку. Потім із численних маленьких заявок потрібно сформувати одну спільну партію для завантаження машини відповідно до тоннажу та адреси доставки. А машин протягом дня не одна і не дві - як свої, так і багато оптовиків приїжджають на своєму транспорті. Відвантажуються соління та квашення, свіжу картоплю та капусту, - всіх потрібно забезпечити транспортними накладними, та й з водіями інструктаж провести – куди і як краще проїхати (інтернет під рукою). І це не все. Надходять поточні завдання від керівництва для інших робочих бригад, а отже, потрібно швидко когось технікою забезпечити, комусь матеріал підвезти, когось перевезти на інший об'єкт, а ще гостей в офісі зустріти, дізнатися про мету візиту та організувати зустріч з потрібним спеціалістом або запросити керівництво, тощо, тощо. …
Хто ж це Марина Моранькова? Ми вирішили зібрати думки про неї у наших співробітників, адже з боку видніше, і ось що дізналися.
Марина Григорівна Смирнова, спеціаліст відділу кадрів, зокрема зазначила:
- Справді М. Моранькова з 2015 року кілька разів приходила до нас і знову вирушала. Її можна зрозуміти, одна виховує трьох дітей, де старшій дочці лише 14 років. Діти – витрати не малі, моральне та фізичне навантаження на матір величезне. З однією дитиною проблема, а тут троє. З 2017 року Марина Святославівна почала постійно працювати у нас старшим менеджером. Протягом робочого дня в офісі чути лише голос Марини. Від природи в неї голос дзвінкий, і спочатку було незвично, але поступово всі освоїлися, а незабаром навпаки, коли затишшя, дивуємося, що якось не так, чомусь тихо, а виявляється, Марини немає. Вона вміє правильно розмовляти з клієнтом, культурно та впевнено, завжди у позитивному настрої, може пожартувати. За характером вона людина дуже енергійна, чим і «заводить» решту співробітників офісу. З документами працює акуратно і все виконує грамотно та з великою відповідальністю.
Сніжана Серебрякова, керівник відділу проектів, знає М. Моранькову ще щодо спільної роботи у Козловському відділенні «Ощадбанку» і коротко розповіла:
- Марину запросила до господарства у 2015 році. Вона сумлінно працювала і в теплиці, і на продажу різної розсади, виїжджала на всілякі виставки, де було видно, що вона вміє працювати з покупцями, ввічлива та товариська. З низки сімейних обставин йшла, але знову повернулася до нашого дружнього колективу і зараз працює сумлінно, досить успішно справляється зі своїми обов'язками.
Ми не могли не поспілкуватися, і не поговорити з водіями та механізаторами, дізнатися про їхню думку про роботу Марини Святославівни. Як виявилося, для чоловіків саме такий диспетчер потрібен. Після невеликих дебатів загальну думку висловив водій Олександр Тихонов:
- Марина завжди своєчасно оформляє дорожні листи механізаторам та водіям, дає конкретні завдання від керівництва, оперативно реагує на різні зміни у плані робіт, завжди порадиться та вибере оптимально прийнятну заміну. За своєю натурою вона людина компанейская, може пожартувати, гостра на мову і за словом в кишеню не полізе. Перед поїздкою обов'язково уточнить з водієм маршрут, підкаже, як краще доїхати і неодмінно вимагатиме звіт про виконану роботу за кожний рейс. Будь-коли можна зателефонувати, і вона знає, хто, де знаходиться і чим займається. Професійно працює і така людина на цьому місці нам потрібна.
Декілька слів сказав про роботу М. Моранькової глава господарства Василь Миколайович і зокрема насамперед наголосив на її сумлінному ставленні до дорученої справи.
– Марино Святославівно у нас дуже цінна співробітниця. Її відходи з підприємства можна назвати виробничим стажуванням на стороні. Попрацювавши в «паспортному столі» та в МФЦ, та ще маючи початкову юридичну освіту, вона збагатилася багатьма новими знаннями та навичками. За вміння завершувати справи, які не вирішувалися роками, я іноді називаю її «супер співробітницею».

Фото Моранькових молодших
можна подивитися тут.

Три роки тому траєкторія його долі різко змінилася. Успішний керівник підприємств багатогалузевого комунального господарства, депутат Родниківської міськради та Іванівської районної ради одразу став безробітним, персоною нон-грата у коридорах регіональної влади. Але руки не опустив.
Оскільки живе у селі у приватному будинку, як кажуть, сам Бог велів зайнятися домашнім господарством. Фермером не став, дуже багато тяганини з документами і всілякими дозволами, тому статус у Сергія Модестовича найпростіший – господар особистого підсобного господарства.
Хто радий бджолі, той буде багатий
Серйозно взявся до того, що колись було для нього лише хобі – бджільництвом. Довелося згадувати його основи.
Ще будучи головним енергетиком у радгоспі «Парський» у середині 90-х років його захопив бджолами… електрик Валентин Олександрович Маховкін (на жаль, уже покійний). Саме він став для новачка першим «гуру» з бджільництва.
Починав Сергій із двох сімей бджіл. Одну йому подарував наставник Валентин, а другу виміняв на двадцять... курей-молодок. До речі, ці сім’ї протримав аж 18 років.
Спочатку жовто-смугасті комахи, бувало, і кусали нещадно, і часом гинули з невідомих причин, але Сергій Модестович відступати не звик. Став виписувати книги з бджільництва, вивчати життя бджіл за інтернетівськими публікаціями.
І справа пішла! Тепер корисний продукт не сходить ні з столу, ні зі столів дорослих дітей, їхніх сімей, друзів. Тільки цього року бджоляр зібрав із 26 вуликів за сезон (з травня по жовтень) майже півтонни бурштинового меду!
Зізнався, що цього року вперше скуштував травневий мед. У березні-квітні прокинулися дві потужні бджолині родини, плюс погода дозволила, і вже у червні Сергій зміг накачати 15 кг солодкого золота. Травневий мед за кольором трохи відрізняється від літнього – він темно-коричневий, а ось на смак особливо не відрізняється.
Почастував і мене медом, але серпневим. Захопилася його ароматним і терпким смаком, на що бджоляр пояснив:
- А як же по іншому? Живемо на околиці села, по-перше, постійно цвіте малинник, по-друге, недалеко є озеро, на берегах якого буйне різнотрав'я, цілі зарості іван-чаю, буркуну. Я й сам тепер звик до іван-чаю, звіробою, сушу у великій кількості. Справді, чашка іван-чаю дуже тонізує. Якщо ввечері вип'єш, одразу й не заснеш.
Бджолиний світ - це окрема планета, де кожен її крилатий "мешканець" відповідає за своє.
— Є робочі бджоли, які приносять нектар, інші пергу – «молочко» для личинок, трутні запліднюють матку, після чого виганяють з вулика. Головна, звичайно ж, бджола – цариця, яку охороняють бджоли – «сторожа»! Є бджоли – «охоронці», вони не пускають у вулик інших комах. Вони дуже розумні, навіть мій настрій відчувають, якщо поганий, то можуть і покусати, а якщо хороший, сміливо підходжу до їхніх будиночків.
Найвідповідальніший момент для бджоляра – травень, червень, у цей час бджоли рояться, тоді потрібно бути з ними постійно, стерегти їх. Коли рій вилітає, то сідає на гілку, наприклад, яблуні. І в цей момент, коли діаметр рою досягне 30-40 см, потрібно протягом півгодини бджолину «кулю» зловити та посадити у маточник. Проворонив - значить, відлетіло відро меду.
Виявляється, бджолярі зовсім і не конкуренти допомагають один одному порадою. Наприклад, останніми роками єдині у своєму обуренні з приводу того, що держава дозволила по всій країні продавати... китайський мед, створений штучно з малим додаванням сьогодення.
— І видають його за воронезьку, алтайську і ще бозна-який. Всі бджолярі про це знають, але на жодному ціннику про це ні слова!
Я нікуди не їжджу торгувати своїм медом, не беру участі в ярмарках, а ті, хто бере його в мене не вперше, приїжджають і беруть цеберками. Рекорд — цього року родина москвичів купила одразу 36 кілограмів меду за раз.
Сьогодні знайомий, мабуть, із кожним бджолярем регіону. Накопичилося багато проблем. Настав час об'єднуватись для їх вирішення, нам би провести обласний з'їзд бджолярів…
Найкращі кури-несучки – руді!
По двору поважно ходить красивий півник, з яскраво-червоним пір'ям, гордо піднятою головою, поглядаючи на своїх курочок. А вони, немов моделі на подіумі, різних порід та забарвлень. Сергій зізнається, заводив курей не лише заради яєць, заради експерименту також. Яких тільки порід не було – в'єтнамські кохінхіни (декоративні), китайські шовкові, брама, кучинські ювілейні. Але цього літа зацікавився чеськими домінантами.
– Вони стріляють, як із рушниці, щодня по яйцю, і майже кожна – двожовтова. І що добре — мчать навіть узимку. Мій друг має чеських домінантів, не натішиться.
На пташиному дворі виділяються індійські качки бігуни. Породу індійських бігунів виведено на островах Східної Індії близько 2000 років тому! Особливість їхніх яєць у тому, що в білку немає… холестерину! Несучість - 200-250 штук на рік. А ще їх називають «хадячі пляшки» через незвичайну ходу. Вони високо піднімають своє тіло та витягають довгу шию вертикально, нагадуючи пляшку. І до речі, індійський бігун не потребує водоймища.
І все ж за ці роки птахівник дійшов висновку, що краще за наших звичайних рудих курей — несучок, немає. Радить не морочитися екзотичними породами.
Розумні, як собаки, а користі, як від корови
Особлива гордість хазяїна – дві кози альпійської породи. За пухнастими красунями кольору топленого молока їздив у розплідник аж за Лакінськом Володимирської області.
Белла (за паспортом – Ізабель) старша, вона зараз п'ятим окотом, а Лізі всього рік, сьогодні вони обидві чекають на приплід. Дуже вже хотілося спробувати молока від них, але, мабуть, не цього разу.
За словами Сергія, купив він їх не тільки для душі, у кіз дуже високі надої – до п'яти літрів на день! Не кожна корова стільки дає. І що важливо – це молоко не пахне козою.
Життя змусило, навчився Сергій і кіз доїти, і готувати сир, бринзу та навіть сир!
— Вони вміють «розмовляти», розумніші за собаку, нікому не продам, будуть зі мною до кінця.
Догляд за ними, як за звичайними кізами, зими чудово переносять. І навіть зараз, коли вдарили перші заморозки, Белла з Лізою пасуться на лужку, трава ще не вся померзла.
Курчат по осені рахують,а кроликів – цілий рік
Це зараз кроликів на обійсті можна на пальцях перерахувати, а зовсім недавно було близько двох сотень.
Вибрав рідкісну м'ясну породу – німецьких різенів (у перекладі з німецької – велетнів). Їх спорудив спеціальні клітини. Вони – просторі, і навіть з підігрівом напувалок і … підлоги. Особливо це важливо в маточниках, де навіть узимку народжуються симпатичні пухнастики.
Клітина – дворівнева. Внизу споруджено бункер, куди зсипається весь послід. Між іншим, клітини вигадав і сконструював колишній авіаконстуктор І.М. Михайлов із Санкт-Петербурга. Обслуговування тварин у них триває мінімум часу. А зручні будиночки для кролів — це запорука того, що тварини швидко зростатимуть і набиратимуть вагу, менше хворітимуть.
У таких клітинах кроленята через 4 місяці досягають 2,5 кг чистого м'яса. Особливість методу Михайлова - щоб їжа та питво для кролика були постійні в годівницях.
Але за кілька років Сергій Модестович на досвіді зрозумів – треба міняти німецьких різенів на іншу породу — «каліфорнійців». На відміну від «німців», ці кролики виростають до забійної ваги лише за три місяці. Та й різени виявилися нерентабельними через велику кількість необхідних кормів, до того ж довго ростуть.
І хоча м'ясо кроликів ніжне, дієтичне, продати за 500 рублів кілограм стало складніше, народу простіше купити яловичину, вона коштуватиме дешевше. М'ясо кролика – для багатих людей.
— А щоб укладати договори з кафе, ресторанами, треба розводити кроликів у великій кількості, будувати ферму на тисячу – дві тисячі голів. До того ж, збирати всі необхідні довідки, платити податки (близько 25-30 тисяч рублів на місяць) – це для мене поки що не вигідно.
Наша розмова ще б на годину тривала, та зателефонував Сергію Модестовичу знайомий, мовляв, чекає на нього, не дочекається, треба кролицю накрити німецьким ризеном, і не якимось, а знатним виробником – 15-кілограмовим кролем на прізвисько Аркаша. Сергій зізнається, за ці роки дуже звик до Аркаші, і коли настане час з ним розлучитися, віддасть його іншому кролівникові, біля самого рука на вухатого не підніметься.
Прощаючись, господар подвір'я з гіркотою нарікав:
– У селі іноді мені дорікають, мовляв, заможний, м'ясо кроляча їмо, яйця, молоко, мед не перекладаються. Так я для цього від зорі до заходу працюю. Заведіть і ви для початку десяток курей, вони наступного року курчат виведуть, розмножуйте птицю. Ні, не хочуть.
Звичайно, немає складнощів та проблем у того, хто нічого не робить. Але якщо вирішила людина створити власну справу, то треба, щоб у неї були не лише бажання та прагнення, а й підтримка близьких людей. Сергію допомагають у вихідні його дружина Любов Юріївна, дорослий син Євген. І найголовніше — він сам повинен крутитись, як білка в колесі. Тоді обов'язково все вийде!